smi_shno

Секрет фирмы №9 (сентябрь 2009) 

Вообще журнал оооочень хороший, но и там встречаются перлы.
Из интерву с Джо Витале – апостолом религии потребления «Новое мышление» (стр. 68):

СФ: Как вы относитесь к тому, что многие считают ваш закон мракобесием? 

ДВ: Новые исследования в области эксклюзивной психологии и нейропластичности показывают, что ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ УМ может менять реальность, в частности, он СПОСОБЕН ТРАНСФОРМИРОВАТЬ НАШ МОЗГ.

Из провинции поступило предложение, чтобы за меньший гонорар я поставил им менее ценные «мысли» (с)

Власть денег №44 (30 октября – 05 ноября 2009)
Сказка о мертвой царевне и семи богатырях (стр. 3)
Факсимиле

Свет мой, зеркальце! Cкажи да всю правду доложи: я ль на свете всех милее, всех румяней и белее? И взрослые, и ДЕТИ уже много лет ПОТЕШАЮТСЯ НАД ГНЕВОМ царицы, услышавшей от зеркала в ответ не то, ЧЕГО она ожидала. Между тем если бы какой-то авангардист решил вдруг СОЗДАТЬ театральную ПОСТАНОВКУ ДЛЯ современного ПРОЧТЕНИЯ «Сказки о мертвой царевне и семи богатырях», вряд ли он нашел бы более удачный образ для зеркала, чем… деньги.

Может, авангардисты и создают театральные постановки от безграмотности. Но, такому «удачному» образу позавидовал бы сам Влад Троицкий   

Из приглашения на пресс-тур, приуроченный к открытию первого в Украине брендленда «Центр культуры вина ШАБО»: 

«В ходе однодневной экскурсии по брендленду Вы увидите:
- современные экспозиции скульптурного, архитектурного и ландшафтного искусства (музей-лабиринт вина и виноделия, музейный кинозал, виноградный сад под открытым небом, альпийскую горку, хрустальный зад для дегустаций)»

На сайте http://www.krugozir.com.ua/rus/bonus обнаружена интересная программа лояльности:

«Каждому участнику после оплаты заказа посещения курса засчитываются специальные бонусы, которые соответствуют продолжительности оплаченного курса, где 1 час = 1 бонус. В расчет берется заявленное время проведения курса. (имею в виду, что если курс закончиться раньше или позже, на полчаса, то это не отображается на количестве бонусов) ? нужно подумать как правильно сказать»

Многие производители в ТВ-роликах показывают потребителю процесс изготовления продукции. Но внимательный телезритель никогда не станет покупать, а тем более есть, некоторые товары. Например, при производстве мороженого Le jour (ТМ «Ажур») клубнику бросают в молоко вместе с корешками. Этот трюк ажуровцы явно подсмотрели у Вимм-Билль-Данна. Там тоже при изготовлении «Чудо-молока» со вкусом клубники не тратятся на ее очистку. Да и «Чумак» не заморачивается: варит кетчуп из помидор с зелеными аппетитными корешками.

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Противостояние кризису в квадрате (стр. 74-75)
Алина Григорьева

 «На ряд позиций акцизный сбор подняли больше чем на 300%. Взять хотя бы «Наливки» и «Настойки на коньяке» - это наш исконный национальный продукт, который производили еще наши предки. Но на эту продукцию акциз увеличился на 340%»

 И где смысл? Может квас тогда нужно вообще бесплатно раздавать на улицах?

 ВОПРОС: «На фоне негативных рыночных моментов два ваших бренда «Горилочка» и «Крапива» получили золотые медали на международном конкурсе United Vodka, проходившем в этом году в Каннах. Благодаря чему, по-вашему, эти продукты выиграли?»

 Очередной образец логики. Понятно, что за такие тексты берутся деньги, но все равно остается открытым вопрос: зачем же так топорно делать материалы?

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Наем молекулярного уровня (стр. 68-72)
Ирина Рубис

 «Эти возможности и РОЖДАЮТ СТАБИЛЬНОСТЬ, КОТОРУЮ СЛОЖНО ЧУВСТВОВАТЬ в национальной компании в кризисное время»

 «Вал «холостых» резюме и возможность выбора значительно увеличили срок поиска и принятия решения относительно претендующих на вакантное место»

 Ну так, чтобы все поняли

 «Каверзные вопросы лучше всего гармонично и мягко вплетать в ИМПРОВИЗАЦИЮ БЕСЕДЫ»

 А давайте-ка сымпровизирует чаепитие

 «P.S. Массовая увлеченность приглашенных к написанию материала экспертов и практиков ассессмент-центрами заинтриговала автора материала и... вынудила опробовать методику на себе. Не всю, конечно, а ее тестовую часть. 45-минутный онлайн-тест... Беглый (трехминутный) взгляд на его результаты опытного рекрутера... Девять характеристик личности со стопроцентным попаданием в цель»

 Это что? Очередное якобы завуалированное «спасибо» за полученные деньги?

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Факторы выживания украинских производителей (стр. 50)
Александр Слободян, президент ЗАО «Оболонь»

 «… нам нужно в новых условиях определить точки опоры экономики нашей страны и поддерживать их жизнедеятельность»

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Дешевле, быстрее, меньше (стр. 47)
Ирина Чернявская

 «Кроме того, планируем РАЗВИТЬ РЫНОК за счет ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ КАНАЛОВ СБЫТА…»

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Карманная память (стр. 46)
Ирина Чернявская

 «Украинский рынок занимает особое место НА КАРТЕ ключевых игроков сегмента КАРТ памяти»

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Победителей не судят (стр. 26-27)
Елена Снежко

 ЛИД: «В Италии проживают более 13% УКРАИНСКИХ ЗАРОБИТЧАН. Как кризис изменил «итальянскую сказку»?»

 ПОСЛЕДНЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТЕКСТА: «Если он (Сильвио Берлускони – прим. СМИшно) выведет страну из кризиса, итальянцы, а заодно и УКРАИНСКИЕ ГАСТАРБАЙТЕРЫ, простят ему все»

 В «теле» текста больше ни единого слова об украинцах

 «Источники экономических заморозков в этой южной стране»

 Итальянцы, закройте холодильники и выключите кондишины – устраните источники заморозков!

 «И если эти СИГНАЛЫ НЕ ВРУТ, то Сильвио Берлускони может не беспокоиться насчет падения своих рейтингов из-за нашумевшей интрижки с моделью»

 А мне как-то соврал красный сигнал светофора

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Пан или провал (стр. 20-23)
Елена Снежко

 «…или очередная спекуляция, которая УХУДШИТ ЕЕ (мировой экономики – прим. СМИшно) СПАД»

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Юриспруденция в стиле rock’n’roll (стр. 18-19)
Татьяна Роик

 «Во второй половине дня у главы компании ПРОИСХОДИТ ПРИЛИВ СИЛ»

Инвестгазета №23 (15-21 июня 2009)
Герольд денежных потоков (стр. 15-17)
Юлия Гейдюнас

 «Его СТИЛЬ ОБЩЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ и руководства можно назвать КОЛЛЕГИАЛЬНЫМ, лишенным претенциозности и в то же время нетерпимым к бюрократии в любых ее проявлениях…»

 «Я не ношу часов с тех пор, как ПОТЕРЯЛ МОИ ПЕРВЫЕ ЧАСЫ в возрасте 10 лет»

 «Я люблю музыку слушать и играть»

 «Мне нравится играть и смотреть футбол»

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Философия пейзажа (стр. 98-101) Интервью с фотографом Василием Кривенко
Татьяна Братусь 

«Камчатка, Сахалин, Магадан, Кавказ, Памир, Тянь-Шань, Германия, Польша – далеко не все уголки, откуда он привез свои авторские работы» 

Немцам и полякам впору обидеться, потому как их страны названы уголками наравне с Магаданом, Сахалином и пр. 

«Чаще всего о фотографическом пейзаже мы говорим как о СОВОКУПНОСТИ ЭЛЕМЕНТОВ окружающего нас ЛАНДШАФТА, ВСТУПАЮЩИХ в гармоничное ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ между собой и доставляющих эстетическое удовольствие при их созерцании» 

«Он стремится увидеть в обыденном необычное, что само по себе является важной творческой целью» 

Неплохой рецепт для творцов… 

«РАДУГА НА НЕБЕ, снегопад, ливневый дождь, красивый закат позволяют снимать очаровательные пейзажи вблизи своего дома» 

А где еще могла появиться радуга?

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Если скорость превыше всего (стр. 90-93)
Иван Кузьменко 

«Но есть и те, кто превращает грезы в реальность, не опасаясь обменять квитанцию об уплате штрафа или небезопасную ситуацию на дороге на дополнительную дозу адреналина в крови» (речь идет о любителях очень быстрой езды – прим. СМИшно) 

Выходит, что ездок получает порцию адреналина (причем, заметьте, именно в кровь) лишь после уплаты штрафа. До этого никак

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
За пределами офиса (стр. 84-87)
Наталия Адаменко 

Подзаг: Как не уронить статус

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Аргентинское танго на грани дефолта (стр. 78-83)
Артем Ежов 

«… начинается ЦЕПНАЯ ВОЛНА дефолтов и банкротств»

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Интервью с Валентином Калашником (стр. 71) 

«Call-центры также претерпевают этап развития» 

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Куй железо, пока горячо (стр. 26-29)
Александр Борисенко 

Кто есть кто? 

Who is кто? 

Генеральный директор №6 (июнь 2009 г)
Операция «Ликвидация» (стр. 58-62)
Александр Козка 

Who is банкрот?